?9月10日下午，集团集会中心绿典厅召开包管效劳例会，集团总经理宋彬、副总经理王新立、各园区主任、物资采购卖力人和集团本部各部室领导参会，集会由集团安保治理部部长武亮主持。

集会首先由集团安保治理部副部长郑毅宣读了《集团安保治理部包管效劳事情程序（试行）》；集团安保治理部部长武亮就《包管效劳事情程序（试行）》进行了解释说明；随后集团副总经理王新立对包管效劳提出四点要求：一要高度重视此项事情，规范流程，严格把关；二要做到治理清晰、数据清晰、精打细算；三要专业部分卖力进行审核，依据适用够用原则，申请部分先行把关；四要准时召开采购例会进行信息相同；最后集团总经理宋彬强调要强化六大意识，一是节约意识，要做好库存治理、节约本钱占用、修旧利废；二是比价意识，做好精准预算；三是招标意识，对重大标的额的采购规范、清晰、到位；四是审批意识，要落实领导责任，特别是园区行政一把手责任制；五是规范意识，要账、物一致，原则性外表业务不予治理；六是痕迹意识，采购要留痕，具备待查功效，各方尽职履责到位，作为临时性采购的依据，最终作为干部考核的一项依据。